✔︎最新のマネジメント手法がわかります
✔︎若者が働くようになります
✔︎人材を育成できるようになります
✔︎あなたのチームの部下はちゃんと働いてくれてますか？
現代のマネジメントはどんどん複雑化しています。
価値観が多種多様の世の中になってしまいました。
夢を抱く若者が減ってしまい出世や給料アップをモチベーションの源泉にできない。
ドラマのようにチーム一丸となってプロジェクトに向かうなんてリアルはありません。
そんな若者を束ねることになったあなた
ちょっと前はパワハラが今ほど厳しくありませんでしたので、恐怖で従わせるという禁じ手が使えました。
しかし今は法が整備されて使えない。
受験だけしか経験せず競争に揉まれてない若者は少し嫌なことがあると、休職や鬱病になる。
どのようにしてチームの生産性最大化を実現すればいいのか？
今回はそんなあなたに答えをお伝えします。
私自身の経験談を余す事なく紹介したいと思います。
是非とも参考にして下さい。
部下それぞれの目線に、管理職・マネージャが合わせるという考え方が必要である
あなたが優秀であるかどうかに関係なく、目線を下げる努力をして下さい。
自分の当たり前は部下には通用しません。
レベルを自分に合わせてもらうように力を使うのではなく、レベルを部下に合わせるんです。
1人1人異なる力のかけ方をして下さい。それぞれレベルが異なりますので、その人にあった目線の下げ方をして下さい。
taiyoこのまま答えもわからず悩んでいたらあなたが鬱病になってしまいます
飲み込みが早い&遅い子、めちゃくちゃ地頭が良い&悪い子、レスポンスが早い&遅い子、人間は千差万別です。
なんでこんなことで、こんなにも差がでてしまうんだ
しょうがない事実なんです。
受け入れてそれぞれに合わせた個別マネジメントした方が精神的にはよっぽど楽です。
期待していたら裏切られて、あなたのイライラが増すばかりです。
目線を下げてサポートすればイライラは軽減されるはずです。
管理職・マネージャの心構え：あなたは優しい親。育成を頑張るしかない。
子供に毎日毎日ガミガミ怒る親ってどう思いますか？
大多数の方が、あり得ないというご意見かと思います。
それではなぜ、会社ではOKなんですか？
『子供と大人は違うでしょ』
そうでしょうか？
誰しも怒られるのは辛いですし、ウザいと感じてしまいます。
ここで注意です。大人は子供と違います。恨まれてどんな報復されるかわかりませんのでやめましょう。
憎しみの電波は目には見えませんが相当危険です。
身体に不調、身内に不幸、アンラッキーなことが断続的に起きまくります。
他人を傷つけている方は、自分を正当化して他人のためにと思っています。
自身では気づいていないようですが、そのカテゴリーに属する方たちは、相当アンラッキーな人生を歩んでます。
建設的なアドバイスをくれる方はそのカテゴリーの人種と絡むのを避けます。
その結果、本人は周りから危険と思われていることに気付くこともできません。
あなたは大丈夫ですか？
どちら側ですか？
冷静になって自問自答してみて下さい。
脱線したので戻しますが、
ガミガミ怒る、無視する、親が子供にしたら批判されるようなことを部下にするのはやめましょう
今からできるはずです。
部下に嫌われる、部下が離れていく。マネージャー・管理職がしてはいけないNG行動
『自分のことを棚に上げる』
これらの行動をしてしまうと部下は一気に離れます。
- あなたはできるんですか？
- あなたはしていたんですか？
- 完璧だったんですか？
自信を持ってYESと答えれる方は、今すぐに目線を下げてマネジメントすればチームの成績は爆上がりですね。
それ以外の方、すぐに棚にあげる行動はやめましょう
管理職だからといっても、あなたは神でもなんでもありません。
ただのサラリーマンです。
あなたがその思考に変換できた瞬間、あなたのチームの業績は上がり始めます。
自分ができないことは一緒に頑張る
自分はできないけどやってほしいと頼む
部下はあなたの駒ではなく仲間なんです。
偉ぶるのをやめましょう。
その姿勢に部下は着いてくるんです。
最初は抵抗があると思います。
プライドが邪魔すると思いますが、自分の成績のためにそこは我慢して頑張ってみましょう。
部下育成において怒ってもリターンはない。管理職・マネージャ必須スキル：アンガーマネジメント実践
最近の若者は怒っても無駄です。
ふてくされて言う事を2度と聞いてくれない可能性があります。
想像してみて下さい。
怒られて育ってきてないんですからそのリアクションは当然ですよね。
学校でも家でも経験してないんです。
なかには、怒られるというプロセスを踏んだ最強の若者も存在しますが、稀少です。
それでも怒ってはいけません。
怒っても良い事はありません。
昔はその会社で一生がんばるぞっ、という社員ばかりでした。
しかし今はどこにでもいつでも転職できます。
打たれ強い人材はどの会社も欲しがりますし、得てして優秀です。
怒ったらすぐにいなくなってしまいますので注意しましょう。
怒る弊害はもっとあります
鬱病になられたら終わりです。
最近の若者の行動は読めませんからすぐ心療内科にいきますし、会社も休みます。
価値観が多様化している現実を直視しましょう。
だとすればあなたの行動は変わってきます。
明日から怒るという選択肢を封印し、諭すに変えてみましょう。
最適なマネジメントとはあなたが1番働く必要がある、管理職・マネージャは、プレイングマネージャーを目指そう
残念ながら、あなたが頭をフル回転で仕事をする選択肢しかありません。
優秀だからこそ、管理職になったわけで、楽をさせるために会社はあなたを重要ポストに指名はしていません。
- 一から人材を育成する、そして巣立っていく
- 代わりに配属された未熟な人材をまた育成して並にまで持っていく
- 毎年新入社員が入ってきて赤子を育てるよう優しく教育する
- そしてまた新人が入ってくる
このループに乗るしかないのです。
すなわち、チームのため、部下のため、一番働くしかないのです。
まとめ
なんてめんどくさい時代に管理職になってしまったんでしょうか。
パワハラ•セクハラ•生産性向上•NO残業
給料は欲しいが出世意欲のない社員
あなたの苦労は増すばかりです。
落ち込むのは待って下さい。
あなたは選ばれた人材なのでその他大勢を導く使命があります。
今回ご紹介したテクニックを使えば部下はみるみる働いてくれます。
しかも速効性があるため効果はすぐ実感できます。
悩むより行動してみて下さい。
あなたのチームの成績爆上がり応援してます！